El grupo tiene como objetivo implementar flujos de trabajo de referencia para los principales procesos de negocio que se encuentran en museos, galer\u00edas y organizaciones similares. Los flujos de trabajo elaborados deben constituir una base sobre la cual los museos de diferente tipo y tama\u00f1o pueden construir sus propios flujos de trabajo adaptados a sus necesidades especiales. El dise\u00f1o de los flujos de trabajo se basa en BPMN (Business Process Modeling Notation), que ha sido estandarizado en 2010 por OMG (Object Modeling Group). Para elaborar los flujos de trabajo se utilizar\u00e1 una herramienta de c\u00f3digo abierto que convierte el dise\u00f1o gr\u00e1fico en una presentaci\u00f3n XML que puede ser ejecutada directamente por los motores de procesamiento BPMN nativos.<\/p>\n
El grupo de trabajo (GT) identifica los procesos b\u00e1sicos que se utilizan en los museos y desarrolla modelos gen\u00e9ricos de flujo de trabajo derivados de estos procesos centrales. Estos modelos se elaborar\u00e1n utilizando una herramienta gr\u00e1fica de c\u00f3digo abierto (\u201cBPMN Designer\u201d) e implementados en el motor de procesamiento BPMN de c\u00f3digo abierto. Los modelos son modelos de referencia (tambi\u00e9n conocidos como \u201cCIDOC Process References\u201d \u2013 CPR) que pueden adaptarse a las necesidades de los museos utilizando un Dise\u00f1ador BPMN. El GT pondr\u00e1 a prueba los modelos elaborados en la praxis y desarrollar\u00e1 directrices sobre c\u00f3mo implementar los modelos de flujo de trabajo en los museos (\u201cCPR \u2013 Gu\u00eda de mejores pr\u00e1cticas\u201d). Los modelos se pondr\u00e1n a prueba con las normas existentes.
\nEn una segunda fase, los modelos de proceso se extender\u00e1n mediante un modelo de datos que incluya todos los datos que se introducir\u00e1n durante diferentes etapas de diferentes procesos, entregando un modelo de referencia para sistemas de gesti\u00f3n de colecciones.<\/p>\n
El GT para la Implantaci\u00f3n de Procesos del Museo (MPI-WG en ingl\u00e9s) \u201ctiene como objetivo implementar flujos de trabajo de referencia para los principales procesos de negocio que se encuentran en museos, galer\u00edas y organizaciones similares\u201d (1). Las actividades llevadas a cabo desde la fundaci\u00f3n de este grupo (durante la Conferencia Anual de CIDOC en 2011) consistieron principalmente en definir un concepto de l\u00ednea de base y establecer un ambiente de colaboraci\u00f3n para el grupo de trabajo. El concepto y las herramientas disponibles se han presentado en dos cursos en 2012. Dado que el trabajo de este grupo se basa en est\u00e1ndares existentes, se utiliz\u00f3 el marco de SPECTRUM (2) como base para los conceptos iniciales: se han utilizado los pasos definidos en SPECTRUM para configurar un subproceso de demostraci\u00f3n (\u201centrega de objeto\u201d) que forma parte del \u201cprocedimiento SPECTRUM\u201d \u201centrada de objeto\u201d. Dicho subproceso puede definirse de forma muy precisa y modelarse de una manera muy estructurada y es posible utilizar metodolog\u00edas BPM (Business Process Management) para dise\u00f1ar e implementar dicho subproceso. Pero muchas actividades que se encuentran en los museos no pueden ser modeladas de una manera estructurada solamente. Por esta raz\u00f3n se han investigado otros m\u00e9todos complementarios, especialmente utilizados en el dominio de los trabajadores del conocimiento. A partir del verano de 2013, la metodolog\u00eda que complementa la BPM est\u00e1 en desarrollo en el dominio de la Gesti\u00f3n de Casos Adaptativos (ACM) (3). Un est\u00e1ndar (CMMN (Modelo de Gesti\u00f3n de Casos y Notaci\u00f3n)) que apoya esta metodolog\u00eda ha sido desarrollado en una versi\u00f3n beta y publicado por el Grupo de Gesti\u00f3n de Objetos en el primer semestre de 2013 (5). En el momento de redactar este informe no hay herramientas disponibles, especialmente en el dominio p\u00fablico, que apoyen el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de modelos basados en CMMN para describir actividades relacionadas con museos. Debido a esta situaci\u00f3n tras el inicio del Grupo de Trabajo en el CIDOC 2012 no se han organizado m\u00e1s reuniones.
\n(1) http:\/\/cidoc.icom.cust.oxymium.net\/working-groups\/museum-process-implementation\/ 2017-05-08
\n(2) http:\/\/collectionstrust.org.uk\/spectrum\/ 2017-05-08
\n(3) http:\/\/www.xpdl.org\/nugen\/p\/adaptive-case-management\/public.htm 2013-08-06
\n(4) http:\/\/www.omg.org\/spec\/CMMN\/ 2013-08-06
\n(5) http:\/\/www.omg.org\/news\/releases\/pr2013\/05-06-13.htm 2013-08-06<\/p>\n
Servidor de comunidad:
\ntest119.ait.co.at\/share\/page\/site\/community-collaboration\/dashboard
\nLista de correo: cidoc-mpi@cscaustria.at<\/p>\n
Walter Koch<\/strong> (presidente) Dana Al Ghafri<\/strong> Nicholas Crofts<\/strong> Yolande Deckers<\/strong> Maija Ekosaari<\/strong> Martina Krug<\/strong> Dan Matei<\/strong> Hans Rengman<\/strong> Stephen Stead<\/strong> J\u00falia Katona<\/strong> Objetivo El grupo tiene como objetivo implementar flujos de trabajo de referencia para los principales procesos de negocio que se encuentran en museos, galer\u00edas y organizaciones similares. Los flujos de trabajo elaborados deben constituir una base sobre la cual los museos de diferente tipo y tama\u00f1o pueden construir sus propios flujos de trabajo adaptados a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":688,"menu_order":11,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"yst_prominent_words":[1541,2110,2112,2111],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/961"}],"collection":[{"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=961"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13094,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/961\/revisions\/13094"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/688"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/icom-documentation.mini.icom.museum\/es\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nwalter.koch@stw.de
\nSteinbeis-Transferzentrum
\nIMCHI Informationsmanagement und Kulturerbe-Informatik
\nGraz, Austria<\/p>\n
\ndalghafri@qma.org.qa
\nQatar Museums Authority
\nDoha, Qatar<\/p>\n
\nnicholas@crofts.ch
\nGeneva, Switzerland<\/p>\n
\nKonnklijk Museum voor schone Kunsten
\nAntwerpen, Belgium<\/p>\n
\nmekosaar@gmail.com
\nCidoc 2012, Local Organizing Committee
\nHelsinki, Finnland<\/p>\n
\nmartina.krug@t-online.de
\nSt\u00e4dtisches Museum
\nHann. M\u00fcnden, Germany<\/p>\n
\nDan@cimec.ro
\nNational Heritage Institute
\nBucharest, Romania<\/p>\n
\nhans@meta.se
\nHead of content quality at KMM
\nSweden<\/p>\n
\nsteads@paveprime.org
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\nSurrey, UK<\/p>\n
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\nSchola Graphidis Art Collection, Head of Collection
\nBudapest, Hungary<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"